Heterarky yhteiskuntatiede

Heterarky, hallintomuoto tai sääntö, jossa yksikkö voi hallita tai olla muiden hallinnassa olosuhteista riippuen, ja siten yksikään yksikkö ei hallitse loput. Heterarkian sisällä oleva auktoriteetti jakautuu. Heterarkialla on joustava rakenne, joka koostuu toisistaan ​​riippuvaisista yksiköistä, ja näiden yksiköiden välisille suhteille on ominaista monimutkaiset linkit, jotka luovat pyöreitä polkuja kuin hierarkkisia. Heterarkioita kuvataan parhaiten toimijaverkostoina - joista kukin voi koostua yhdestä tai useammasta hierarkiasta -, jotka on sijoitettu eri tavoin eri metrien mukaan. Etyologisesti ottaen termi koostuu kreikkalaisista sanoista heteros, tarkoittaen ”toista” ja arkeinista, joka tarkoittaa ”hallitsemaan”.

Varhaisin akateeminen keskustelu heterarkian käsitteestä on omistettu amerikkalaiselle psykiatrille ja neurofysiologille Warren S. McCullochille, joka on kybernetiikan edelläkävijä, joka 1940-luvun puolivälissä piti ympyrässä levinnyttä hermoverkkoa heterarkian arkkityyppinä. Yhteiskuntatieteilijät löysivät konseptin arvon vuosikymmeniä myöhemmin niin moninaisilla aloilla kuin arkeologia, johtaminen, sosiologia, valtiotiede ja oikeus.

Amerikkalainen filosofi James A. Ogilvy esitteli 1980-luvun puolivälissä yhden yksinkertaisimmista heterarkyaesityksistä kivipaperi-saksien pelinä - jossa rock lyö sakset, mikä lyö paperia, mikä puolestaan ​​lyö rockia. Samankaltainen ympyrälogiikka, vaikkakin paljon monimutkaisempi ja dynaamisempi, voi koskea hallitusten kolmen haaran keskinäisiä tarkastuksia ja tasapainoa sekä suvereenien valtioiden ja kansainvälisten instituutioiden, kuten Euroopan unionin (EU) ja Maailman kauppajärjestön, suhteita. (WTO).

Heteroarkkisia verkkoja pidetään ytimessä sekä joustavina että dynaamisina; niiden viranomaiset eivät ole institutionaalisesti kiinteitä, vaan muuttuvat sijainneista tilanteiden kehittyessä. Ruotsalainen poliitikko Gunnar Hedlund huomautti vuonna 1986, että hierarkioita ja jopa markkinoita voitiin havaita joissain monikansallisissa yrityksissä. Tällaisissa organisaatioissa heterarkya voidaan ajatella metajohtamismekanismina, joka mahdollistaa joustavan koordinoinnin eri toimijoiden järjestämien liiketoimien välillä. Amerikkalainen sosiologi julkaisussa The Dissonance: Worth in Economic Life (2009), jonka arvo on taloudellisessa elämässä, havaitsi, että heterarkylliset yhteydet yksikön välillä - yleensä sellaisten tavanomaisten jakojen välillä kuin tasot, departementit ja sektorit - muodostavat monen keskuksen heterogeenisen verkon. toimijat, joilla on erottuvat resurssit ja kyvyt. Hänen mukaansa tämä rakenne tekee organisaatiosta tuottavamman ja antaa sille kyvyn mukautua nopeisiin muutoksiin.

Heterarchy on nousemassa tärkeäksi käsitteeksi globalisaation sekä kansallisen ja kansainvälisen hallinnan suhteen. Heterarkioita on ollut aikaisemmin, esimerkiksi osassa Keski-Amerikan maya-sivilisaatiota, ja eräät kansainvälisten suhteiden asiantuntijat väittävät, että maailmanpoliittinen järjestys on siirtymässä kohti heterarkkista rakennetta eikä hierarkkista rakennetta, koska jotkut nykypäivän globaalit kysymykset vaativat toimijajärjestöjä, jotka leikkaavat julkista, yksityistä ja kansalaisaloitetta paikalliselta globaaliin mittakaavaan asti. Todisteet nykypäivän heteroarkasta globaalissa hallinnossa näkyvät useiden kansainvälisten verkostojen (kuten Nato, Yhdistyneet Kansakunnat) nousussa., WTO ja EU) kaupan, turvallisuuden ja kansainvälisen yhteistyön helpottamiseksi.